課程5~課程8
薪獎制定、績效提升、資金運用
課程目錄
[房仲開店15堂必修課]
6個單元15堂課+1場開店規劃
EP5.人事構成與薪獎設計
第11課:一家店需要多少人?規模多大容易賺到錢?
第12課:開一家店的人事組成,不可或缺的三個職務
第13課:秘書的職責?後勤的重要角色
第14課:店長的職責?如何設計店長的薪資?
EP6.人事構成與薪獎設計_業務篇
第15-1課:業務獎金:基本設計概念
第15-2課:兩種業務獎金設計:高專與普專
第15-3課:高專、普專的優缺點,如何設計與運用
第15-4課:高專沒有底薪,會不會因此不容易應徵?
加碼課:參訪學習,成功的店如何設計薪獎
EP7.開店更容易賺錢的法寶?
第16課:具備哪些開發工具,能讓賺錢事半功倍?
第17課:增加3成業績,高效合作方式:物件流通
第18課:開店必備,創造客戶來源的經營法則
EP8.開店每月的營運開銷,需要多少錢?
第19課:開店每月的營運開銷,需要多少錢?
第20課:開店初期,要準備多少營運週轉金?
第21課:成本總整理:開辦費用、營運費用個要多少?
開店過程中若有諮詢需要
可再次預約加盟規劃師協助輔導!
EP4.第10課 預約加盟規劃師進行
1對1開店課外輔導
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